年初试点家具以旧换新的信号一经放出,余斤敏锐的商家立刻就嗅到了商机,纷纷扛出了以旧换新的大旗,希望借用政策的商机来提振销售。在严峻的形势下,蟹离小以欧凯龙、蟹离小红星美凯龙、佳和家居、中博等为代表的各大家居卖场使出浑身解数,期待在逆境中掌握反转市场的主动权,以摆脱房地产对家具行业的掣肘。这是一个类似于家电以旧换新的程序,到济商家把新家具送到消费家中时,消费者把事先申请的旧家具交给商家,由商家直接送入居然之家的仓库中。
然而,胶东在实际执行过程中,大部分家具破旧不堪。谢瑜告诉记者,海鲜海国家对家具以旧换新的政策近期发布,目前各家商场的以旧换新均是卖场自己的行为。
与居然之家不同的是,上市梭售空佳和家居采用的是通过代金券直接返利给消费者,旧家具则由消费者自行处理。
随着国家对地产调控的逐步深入,余斤家具行业的惨淡景象也愈加明显。即便雷士员工迅速离开属于雷士上市公司生产线,蟹离小最合适的生产代替产品的仍是吴实际参股的三个制造基地,蟹离小包括山东雷士照明发展有限公司、中山圣地爱司照明有限责任公司和重庆恩纬西实业发展有限公司。
之后的隐忧是,到济新品牌到底是施压策略?还是也埋伏着运营商的野心?多个消息源说,行动的影响已不尽在吴长江掌控。即便资金和渠道不是问题,胶东新品牌计划也少不了吴长江。
海鲜海27日一批经销商和供应商将在广州商量新品牌公司的融资和注册。此前,上市梭售空互联网上曾出现一封以全体运营中心和部分经销商口吻发给阎焱的公开信。